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一日非洲，一生非洲。原始貧瘠的東非高原，以其獨(dú)特的人文地理，吸引著全世界不同膚色的人們不遠(yuǎn)萬里來到這里，體驗(yàn)馬賽馬拉大草原的狂野和奔放，感受乞力馬扎羅山的冷傲與豪邁。
2016年8月，士勇同志背著簡(jiǎn)單的行李，結(jié)束了峽江水利樞紐樟山防護(hù)工程項(xiàng)目的工作，奔赴集團(tuán)公司位于肯尼亞首都內(nèi)羅畢的KENHA辦公樓項(xiàng)目，負(fù)責(zé)物資設(shè)備管理和后勤保障工作。
此時(shí)的KENHA辦公樓項(xiàng)目，尚處于營(yíng)地建設(shè)初期，裝有活動(dòng)板房的集裝箱剛剛到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)。在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，大家克服沒水沒電沒信號(hào)的困難，沒有電就自己用柴油機(jī)發(fā)電，沒有水就靠水車?yán)ｋm然條件艱苦，但同事們積極樂觀，相互支持鼓勵(lì)。士勇同志和其他的六名同事一起，帶領(lǐng)二十四名當(dāng)?shù)孛窆ぃ斨鴱?qiáng)烈的紫外線，忍受著脫了兩層皮的疼痛，僅用15天就完成了12間辦公室、18間宿舍、一棟工具材料倉(cāng)庫(kù)共計(jì)1320平方米活動(dòng)板房的搭設(shè)，并在隨后的5天內(nèi)完成13個(gè)集裝箱的物資驗(yàn)收及入庫(kù)建檔工作。
在物資管理方面，士勇同志有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在他的努力下，項(xiàng)目部建立起一整套物資設(shè)備管理的制度和臺(tái)賬，固定資產(chǎn)全部編號(hào)建檔并定期檢查保養(yǎng)。工具材料倉(cāng)庫(kù)實(shí)行分區(qū)分類管理，所有物資的出入庫(kù)都嚴(yán)格手續(xù)、來源及去向清清楚楚。他建立的物資臺(tái)賬，將眾多表格優(yōu)化整合成為一套電子臺(tái)賬，及時(shí)記錄物資的計(jì)劃、采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、返庫(kù)、維修的全過程，并能做到隨時(shí)提供相關(guān)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，大大提高了工作效率。在歷次聯(lián)合巡檢中，抽查臺(tái)賬與實(shí)物的準(zhǔn)確率都達(dá)到100%，倉(cāng)庫(kù)物資堆放的合規(guī)性、條理性、整齊程度更是得到檢查組的高度肯定。KENHA辦公樓項(xiàng)目的物資管理體系、管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法成為范例，在內(nèi)部推廣，為項(xiàng)目部贏得了榮譽(yù)。
非洲偷盜特別猖獗，士勇同志為了倉(cāng)庫(kù)物資的安全，特地申請(qǐng)睡在物資倉(cāng)庫(kù)隔壁的簡(jiǎn)易宿舍，以便晚上掌握倉(cāng)庫(kù)的動(dòng)靜，時(shí)刻注意防火防盜。在工程收尾階段，工具倉(cāng)庫(kù)拆移到辦公樓地下層后，他為了防止物資被盜，干脆睡在了倉(cāng)庫(kù)，以其高度的責(zé)任心和主人翁精神保證了物資設(shè)備的安全。
在后勤方面，他十分關(guān)心營(yíng)地環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)注同事們的飲食和健康，精心指導(dǎo)廚師合理安排伙食，對(duì)生病的同事則特別關(guān)照，安排病號(hào)餐直到康復(fù)。他嚴(yán)格控制食堂費(fèi)用，不但做到了費(fèi)用從不超支，還贏得了全體同事的滿意。雖然非洲流行病多，但KENHA辦公樓項(xiàng)目從開工到完工，從未出現(xiàn)過食堂飲食安全問題，非洲常見的流行病也從未在項(xiàng)目上出現(xiàn)過。
2020年12月初，士勇同志在印尼新冠疫情爆發(fā)期間，來到了有“萬島之國(guó)”美稱的印度尼西亞，在伯恩小水電站項(xiàng)目擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理，兼管安全工作。
來到印尼的近兩年里，他在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難，憑著自身的親和力和謙虛謹(jǐn)慎、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，與業(yè)主、印尼當(dāng)?shù)氐膭诠げ俊⒁泼窬帧⒕炀帧④婈?duì)、衛(wèi)生局、醫(yī)院、新聞媒體、質(zhì)檢站、村鎮(zhèn)等機(jī)構(gòu)均建立起良好的互信關(guān)系，維持了順利的工程外部條件。每當(dāng)印尼的重大節(jié)日和伊斯蘭教的重大節(jié)日，他都前往祝賀并參與相關(guān)活動(dòng)，當(dāng)?shù)卮迕竦幕槎Y他也常常是被邀請(qǐng)的貴賓。他用平凡的工作，默默增進(jìn)著中印友誼。
2021年5月初至2022年4月底，在印尼新冠疫情持續(xù)惡化期間，項(xiàng)目建設(shè)步入高峰期。但是由于印尼政府采取禁止、限制外國(guó)人入境的疫情管控政策，現(xiàn)場(chǎng)人員得不到及時(shí)補(bǔ)充。為了各項(xiàng)工作能盡可能地順利進(jìn)行，士勇同志更是身兼多職，哪里需要人手他都義無反顧地沖鋒在前，不辭辛勞。由于人手緊張，他還主動(dòng)放棄了回國(guó)休假，堅(jiān)持工作至今。
現(xiàn)金流是工程進(jìn)度的保障，通過士勇同志的不懈努力，工程款報(bào)量審核簽字周期明顯縮短，以往每次報(bào)量審核簽字都需要1個(gè)月左右的時(shí)間，現(xiàn)在縮短為3天，加快了當(dāng)期工程款的到賬速度，也大大地減輕了項(xiàng)目的資金壓力。
士勇同志不僅工作努力，學(xué)習(xí)更是用功，雖然疫情原因無法回國(guó)參加考試，他仍堅(jiān)持利用晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)，備考建造師增項(xiàng)。他經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目上的年輕人說，學(xué)無止境，活到老就要學(xué)到老。他是這樣說的，也是這樣做的。
莫道往事成煙，好人好事仍可重提；常言好春如海，勵(lì)心勵(lì)志尚須再行。相信通過項(xiàng)目部所有同事的共同努力，印尼伯恩水電站一定會(huì)交出一篇完美的答卷，為集團(tuán)公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作者：鄭振波（印尼伯恩電站）
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