時光飛逝，歲月荏苒，轉眼已工作了七年，我把我最好的青春年華獻給了水利事業，我沒有后悔，依然保持著一腔熱血。
有人問我你在那些“雞不生蛋，鳥不拉屎”的地方經歷了什么，學到了什么，感受到了什么，現在我來告訴你！
2007年底帶著一份懵懂我來到廣西郁江調水引水工程實習，當時我的想法是我要去管工地，要看看自己是否有管理能力，如愿以償我到了隧洞出口工作面做了施工員，而且是唯一的施工員，那里的工程項目有：出口土方開挖、出口箱涵、漿砌石擋墻以及后面變更的高壓旋噴抗滑樁，在那里呆了一年的時間，開始根本不知從何下手，就連圖紙中“0+100”是表示樁號都不知道，談何管理。不懂可以學，下至工人上至項目經理我逐個請教，一年下來按我的思路將出口幾十米的高邊坡開挖成型了，為,此我很驕傲。在那里我學會了簡單的識圖，知道了什么是坡比，什么叫梅花形布置，鋼筋怎么布置，混凝土怎么澆筑，怎么鉆孔，如何旋噴。年輕讓我學的很快，同時也帶給我很多苦惱。沒有城市的繁華，沒有舒適的住所，沒有女朋友的生活，不知期限的工程，甚至身邊沒有可以交流的朋友。這樣的生活讓我選擇了回江西找工作，而后我來到了現在的公司---江西水建。
2009年初應聘到了我們公司，公司在廣西剛成立分公司，分公司新成立需要技術人員，我成了不二人選，帶著一份忐忑我又一次踏入廣西這片土地，作為公司代表我來到廣西隆安那降水庫除險加固工程工作，公司給我的任務是控制好質量，保證施工安全。在那里我第一次接觸防滲墻、帷幕灌漿、橋梁工程，因為這是廣西第一批引入防滲墻施工工藝的工程，所以學習和檢查的人比較多，前一個月有領導來檢查，我作為公司代表向領導介紹工程情況的時候總是唯唯諾諾的說些空洞、不深入的概況，我認識到這樣不行。我開始收集規范、查閱相關案例，請教公司工程部部長郭洪有，在他的指導下該工地防滲墻預埋灌漿管垂直率達到了98%。2009年5月中旬廣西所有防滲墻施工隊來我們工地參觀學習，當時有人問這是哪個公司做的啊，我告訴他們是江西水利水電建設有限公司。那時我很驕傲。在那里我對個人、項目部、公司間的關系有了深刻認識。2009年至10年間我在廣西隆安與廣西藤縣兩個工地輾轉，在那里我學會怎樣跟監理、業主友好溝通、融洽相處。當時我覺得下個工程應該要提高自己技術水平了。
2011年我來到了一個投資八百萬的小工程----廣西大新縣向水河防洪整治工程，麻雀雖小五臟俱全，這個項目從施工、測量、試驗、報量到與合同管理我全面參與。因征地拆遷問題工程進度緩慢，但也由此工程才能進行調差，忙完內外業工作后我就去業主那溝通重新申報單價事宜，雖說阻力很大但也樂在其中。在這個小工程里我知道了如何宏觀調整一個工程的施工，如何全局把控一個工程的內業資料整理，如何利用合同中對我方有利的條款與業主磋商。我覺得我有能力去獨擋一面了，所以2012年我決定到省內大項目一顯身手。
2012年至今我一直在峽江水利樞紐柘塘防護工程工作，這是我工作時間最長的一個項目，本工程為峽江水利樞紐庫區防護工程，總投資8741萬元，施工規模大，施工項目多，施工條件復雜，混凝土方量不大但小型建筑物多，大型機械設備無法開展，土石方工程量大，施工總體難度相對較大。在外業工作上我以施工圖紙及規范文件為依據指導并監督各個施工作業面現場作業人員的工作，發現問題及時與項目部分管領導溝通解決，自檢合格后及時聯系監理、設計、業主等相關人員。積極配合業主協調征地拆遷事宜，耐心仔細跟民眾講解工程實施意圖及實施后對民眾的正面影響，為工程施工提供用地做了良好鋪墊。內業工作上完成當天的質保驗收資料，配合總工完成技術交底、月報等統計工作，認真落實領導交予的各項任務，在施工過程中，嚴格按照規程規范和合同文件要求，指導各項工序的施工，嚴把質量關，在項目施工管理中嚴格執行公司一體化管理體系標準，樹立公司良好形象，獲得了項目領導、業主及監理的一致好評。
因本工程是一個綜合性較強的項目，公司多次分配大學生來本項目實習，面對稍顯枯燥的工地生活他們顯得煩躁，不安，一有空余時間我就會去和他們聊聊天，以自己的經歷對他們的心理進行疏導，讓他們擺脫由學校生活到工地生活所產生的落差感和孤立感，使他們把精力能更好的投入到工作上去，在工作上傾心給予幫助，幫助他們學習和提高自己的技能。
在這個工作了三年的項目上我需要感謝的人太多，感謝公司領導給了我這個機會，感謝項目上的同事對我的照顧，感謝大家對我工作的肯定。這個項目讓我成長了，項目上的角色轉變了，我從質檢員變成項目副經理了；生活上也轉變了，我有了自己的家庭，我有了我的愛人和即將誕生的孩子。這個項目它就似我的“愛人”，而那些聳立的堤壩和橫跨江水的橋梁就如我的“孩子”。我很欣慰，我有了他們。
我將以更飽滿的熱情去迎接更大的挑戰。
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