袁惠渠灌區(qū)位于江西省袁河中下游南北兩岸，（東經(jīng)114°49′41″~115°28′37，北緯27°44′34″~28°2′52″）。袁惠渠灌區(qū)是一座以江口水庫（仙女湖）為水源的大型引水灌區(qū)，土地面積71.97萬畝，耕地面積41.96萬畝，設計灌溉面積37.1萬畝，現(xiàn)狀有效灌溉面積28.4萬畝。灌區(qū)承擔了灌溉、防洪、排洪等綜合利用的任務，在解決區(qū)域洪澇災害、干旱缺水、水環(huán)境惡化等問題中起著不可替代的作用，在保障區(qū)域糧食安全、用水安全、生態(tài)環(huán)境安全和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中作出了巨大貢獻。灌區(qū)是保障國家糧食安全的基礎，是典型的“人—社會—自然”復合生態(tài)系統(tǒng)，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動和農(nóng)民創(chuàng)收致富的核心落腳點，是促進國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展不可替代的基礎設施，灌區(qū)現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和水利現(xiàn)代化的重要組成部分。袁惠渠灌區(qū)“十四五”續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造工程主要建設內(nèi)容有：渠道工程、泄洪道、渠系建筑物、道路等。
施工項目部運用現(xiàn)代化的管理思想和方法，強化項目現(xiàn)場施工管理和專業(yè)化施工，確保實現(xiàn)“建一個工程，創(chuàng)一個精品”的品牌戰(zhàn)略目標。本工程采用項目設計-采購-施工（EPC）一體化的承包模式下，本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，施工項目部選配集團具有豐富的施工經(jīng)驗、服務態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術和管理人員，建立科學的項目管理制度，完善質(zhì)量、技術、計劃、成本和安全等方面的管理程序。
項目部組建、人員進場后，全體成員齊心協(xié)力、全力以赴、高標準嚴要求、精心組織、規(guī)范施工，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，不僅是從思想上，更從行動上樹立了安全意識，做到安全生產(chǎn)常態(tài)化管理；為按質(zhì)按量按時完成本工程的節(jié)點工期（2021年12月31日完成合同工程的90%）要求，施工項目部根據(jù)項目的實際情況制定好本項目的工程施工進度計劃及工程工期倒排計劃，合理組織（增加）人員和設備，加快工程施工建設，科學有效的推進施工進度，每天嚴格按照倒排工期計劃表完成本日工作量，確保2021年12月31日完成合同工程的90%的施工任務，樹立集團良好的品牌形象。
為更好發(fā)揮黨建引領作用，使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動黨的建設提質(zhì)、增效、升級，促進工程建設管理高質(zhì)量發(fā)展。袁惠管理局深入本項目項目黨支部，開展黨建進工地聯(lián)學活動，活動主要包括理論聯(lián)學、業(yè)務聯(lián)動、數(shù)字賦能、打造五有工地等內(nèi)容，組織開展“ 不忘初心勇?lián)?牢記使命促發(fā)展 ”等主題黨日活動，鞏固不忘初心、牢記使命主題教育成果；以“學習強國”平臺為載體，推動黨員學習教育常態(tài)化。。自“黨建進工地”活動開展以來，取得成效比較顯著：一是安全管理方面：通過開展制度編制、安全培訓、應急演練等工作，安全管理體系逐步完善，全員安全生產(chǎn)意識和應急工作處置能力不斷提高；二是質(zhì)量管理方面：簽訂質(zhì)量責任書，落實各級人員的質(zhì)量責任；組織質(zhì)量培訓，提高質(zhì)量意識；配置質(zhì)檢員分區(qū)管理，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時糾偏，提高關鍵工序的一次驗收合格率；開展“質(zhì)量月”活動，創(chuàng)建質(zhì)量樣板工程。三是技術創(chuàng)新方面：積極開展科技研究技術創(chuàng)新，進行技術總結。
雷諾護墊護坡
預制塊護坡
洋津泄洪渠
北干渠伍家倒虹吸
南干渠金溪灘渡槽及農(nóng)橋
陳家鬧泄洪渠
集團資訊
當前位置：